http://wittorf-consulting.de Controlling & Consulting Sat, 05 Jul 2025 10:06:58 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 http://wittorf-consulting.de/?p=1497 http://wittorf-consulting.de/?p=1497#comments Fri, 28 Mar 2014 17:55:37 +0000 Wittorf http://wittorf-consulting.de/?p=1497

Mein komplettes Leistungspaket im Controlling biete ich Ihnen interimistisch an. Gerne übernehme ich temporär auch feste Positionen zur Vakanz-Überbrückung im Krankheits- oder Kündigungsfall.

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Erstellung des Business Plans

Moderation von Investorenrunden

Fördergeldbetreuung

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Moderation des Business Review Meetings

Präsentation von monatlichen Reports zur Geschäftsentwicklung

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Generelle Marktanalyse als Vorarbeit zur Forecast- und Budgeterstellung in
Zusammenarbeit mit der Marktforschung

Vor- und Nachkalkulation der Einzelprodukte, Sonderverkaufsaktionen und
neuer Produktlinien

Abrechnung und Betreuung von Joint Ventures und Distribution Deals

Beratung und Schulung der Produktmanager und Programmleiter

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Analyse der Marktpotentiale und der einzelnen Kundengruppen

Steuerung von Verkaufsaktionen und Werbeerfolgskontrolle

Kunden-, Titel- und Vertreterplanung

Einführung einer Kundendeckungsbeitragsrechnung

Steuerung und Freigabe aller Vertriebsmarketingkosten inklusive WKZ

Einführung und Erstellung einer Tagesumsatzmeldung

Steuerung und Verwaltung des Konditionssystems

Strategische vertriebliche Steuerung inkl. Pricing und Folding

Leitung des gesamten Forecasts

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Budgeterstellung und Forecasting der Profitcenter, Optimierung der Prozesse

Schnittstelle der operativen Einheiten in das Finanz- und Rechnungswesen

Mitarbeit bei der Erstellung der Monats- und Jahresabschlüsse

Zusammenarbeit mit internen und externen Prüfern im Rahmen interner Audits
und der Jahresabschlüsse

Liquiditätsplanung

Geldanlage und Erstellung von Zinsübersichten

Projektleitung (z.B. Sammelrechnung und Bankeinzug für die Verlage Ullstein, Carlsen, Piper, Thienemann und ars edition)

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Beratung der Geschäfts-, Vertriebsleitung und des Produktmanagements in allen kaufmännischen Fragestellungen und Mitwirkung bei Entscheidungsprozessen

Kontinuierliche Verbesserung der Strukturen und internen Abläufe im Außendienst, Customer Service, Produktmanagement und Finanz- und Rechnungswesen

Inhouse-Consultant und Bindeglied zwischen den Abteilungen Finance, Vertrieb, Marketing und Herstellung bei administrativen Fragestellungen

Basis-Analyse Ihres Controlling-Bedarfs im Rahmen einer 2-3 stündigen Einführung in die Möglichkeiten eines maßgeschneiderten Controlling-Konzepts, bzw. die sinnvolle Erweiterung der vorhandenen Controlling-Strukturen.

Kaufmännische Begleitung von Insolvenzverfahren und Sanierungen

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