Kosten- und Effizienzdruck betrifft alle betriebswirtschaftlichen Teilprozesse und kaum ein Unternehmen kann sich einem systematischen Controlling entziehen. Mein Ansatz ist den Anwendungsnutzen Ihres Controllings zu erhöhen. Dabei ist der Ausgangspunkt eine auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmte finanzwirtschaftliche Analyse. Mit Ihnen im Dialog werden Problembereiche und Schwachstellen identifiziert und interpretiert, um eine ganzheitliche Entscheidungsgrundlage zu finden.
Inhaltliche Ausrichtung
Strategische Positionierung
Als Inhouse-Consultant verstehe ich mich als ihr Dienstleister zur Steigerung Ihrer Performance. Mein Anliegen ist das Erarbeiten einer konstruktiven Lösung, die alle Ihre Unternehmensbereiche berücksichtigt und nicht das Vertreten einer einseitigen finanzwirtschaftlichen Sicht. Einfühlungsvermögen für ihre speziellen betrieblichen Erfordernisse und Kreativität bei der Umsetzung und Entwicklung neuer Controlling-Tools sind die Leitmotive meines Handelns.
Beyond The Numbers
Ein effektives Controlling bemisst sich nicht an ausufernden, tapetenartigen Excel-Tabellen und unverständlichen Zahlenfriedhöfen, sondern an zielgerichteten, verständlichen Reports, die Ihnen die effektive Steuerung Ihres Unternehmens ermöglichen. Durch Empathie für alle Unternehmensbereiche bin ich ihr Berater und Vermittler zwischen Finance, Vertrieb, Marketing und Herstellung.